NỖI LÒNG KHÔNG NÓI CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG

NỖI LÒNG KHÔNG NÓI CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG

• Môi trường làm việc tiêu cực, bè phái, nói xấu.
• Sếp kỳ thị, không chấp nhận sự khác biệt cá nhân
• Sếp không giám sát kiểm tra kết nối công việc tốt
• Không có tài liệu tự học, tự năm bắt phát triển công việc
• Sếp không kiểm soát được sự căng thẳng
• Mục tiêu đào tạo không rõ rang, phí thời gian không hiệu quả
• Sếp giải quyết mâu thuẩn không thỏa đáng
• Cách tính lương thưởng không khích lệ tinh thần làm việc
• Hoạt động nội bộ không phù hợp, gây mâu thuẫn hơn là gắn kết

(Nguồn: chisohanhphuc)

LÝ DO NGHỈ VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG

• Không có cơ hội thăng tiến, phát triển: 57%
• Không cảm thấy được trân trọng, tôn trọng: 55%
• Lương thưởng chưa tương xứng: 54%
• Sếp “tồi”, cản trở khả năng phát triển: 39%
• Văn hóa, tình trạng kinh doanh không hợp: 31%
• Thiếu sự hỗ trợ để hoàn thành nhiệm vụ: 29%
• Mất hứng thú với công việc: 27%
• Lý do in đậm sẽ tăng cao hơn đối với NLĐ có thâm niên và năng lực cao
• Lý do đang có xu hướng tăng nhanh: chưa theo kịp quá trình chuyển đổi số

(Nguồn: Vietnamwork)

LÝ DO TRUNG THÀNH CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG

• Sự cam kết, trách nhiệm với lời hứa của doanh nghiệp
• Kế hoạch đào tạo, phát triển nhân sự rõ ràng, hiệu quả
• Lộ trình thăng tiến, lương thưởng theo hiệu quả công việc
• Có thể làm việc linh hoạt (lý do này đang tăng nhanh)

(Nguồn: Vietnam Employment Outlook 2020)

VÌ VẬY, HÃY LÀ MỘT NGƯỜI LÃNH ĐẠO TÀI GIỎI, GIỮ CHÂN NHÂN TÀU BẰNG CÁCH “TIÊU DIỆT”….. LÝ DO NGHỈ VIỆC CỦA HỌ 

Tham khảo khóa học QUẢN TRỊ NHÂN SỰ của EDUTab tại đây